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饺子是我们生活中经常吃的饺子。在北方,我们在新年或节日期间煮饺子。周围也有很多饺子店,但大多数饺子品牌都没有多少认可度,但在这种情况下,有一个饺子品牌叫“饺子界的爱马仕”。这样的餐饮品牌定位是如何形成的?
这个牌子叫董宪生海胆饺。”我的餐饮品牌定位运营维护逻辑非常简单,找到差异化,形成聚焦,找到定位,深化会员制,然后迅速完成市场的爆发式增长。”董宪生和海胆水饺创始人蔡莲说。
在杭州大厦开了第一家店后,董宪生和海胆水饺很快就把店扩大了。短短一年,杭州7家门店的布局就完成了。与此同时,深圳、重庆、武汉等地也陆续开店。
值得一提的是,在饺子领域,董宪生坚持走高端路线。单店月均流量达到95万,顾客单价达到100元,在饺子行业被称为“爱马仕”。
“作为中国第一个单品类水饺品牌,它专注于鱼饺,而现在‘传哥’已经成为‘鱼饺’的代名词”蔡莲说,在品牌建立之初,传哥就在创造一种认知,“做一个具有国宴水平的鱼饺”,从而形成了一定的品牌。”障碍物。
蔡联认为,在品牌的起步阶段,必须形成自己的品牌理念。总之,就是要形成流行货币的记忆点,最终形成品牌传播。”所以我把海胆饺子放进了商标里。我希望你一提起海胆饺子就想起董宪生,就像想起茅都火锅一样,就能想起巴奴。”
开什么样的店,怎么开?在这方面,蔡联所借鉴的是西贝的餐饮品牌定位策略。”西贝海峡以高潜力商业综合体为主,商铺控制在500平方米,高潜力区域被炸,然后蔓延到二线城市。”财联分析,这背后是营销的平衡、渠道门类的空缺、竞争对手的缺席,以及国家扩张的空间。
在sku的设计层面,蔡莲说最好的老师是西嘉德。”席家德只卖5种饺子,而且可以在全国各地开店,他们一直在做减法运算。”
蔡联的分析,其中一个是基于“逆向思维”,即别人做得比我多做得少,这更有利于品牌差异化的形成。二是基于“操作思维”。只有绝对量才能保证食品原料的新鲜度。,
蔡联说,既然定位高端,食品原料的选择一定要高端。”除了海胆为原料外,我们还有松茸、蟹虾、黑松露等高端原料制成的饺子,这与大众口味的饺子不同,这是品牌壁垒。”
蔡连说,他开第二家店时,清楚地想了一件事。因为餐饮品牌定位是高端的,所以需要在品牌故事中定义。他观察了核心商场的业态分布,发现奢侈品商店的流量最大。因此,在接下来的布局中,他更愿意花大量的资金定位在奢侈品产业集中区,如劳力士、爱马仕、古驰等品牌。在宣传过程中,备受争议的“饺子界的爱马仕”概念被提出,让很多人来拔草。
这样一家敢于在奢侈品店旁边开自己的饺子店的饺子店,创造了市场上独一无二的高端饺子。正如创始人所说,如果你想在饺子类中获胜,你需要将餐饮品牌定位为不同的品牌,这样创建的品牌可以不同于其他品牌。
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